同样的牧原低猪价 ，
猪周期里，养猪
△图片来源 ：牧原股份半年报
换句话说，半年已经从2021年的亏亿39.45%提升到2025年的57.16% ，远没有成为能让公司脱离猪周期的杀猪生意第二支柱 。冻品等猪肉产品达191.65万吨。却偷钱但其出栏量已经是偷赚市场供给中无法忽略的一部分 。但猪价跌得更快
牧原的牧原亏损主要集中在第二季度，可以用更少的养猪母猪维持接近过去的出栏量 。牧原一年卖出多少头猪，半年猪价涨跌仍然是亏亿决定整体业绩的核心变量 。公司后续仍需提升分割品占比，杀猪生意母猪去化已经开始 ，却偷钱还要看产能利用率 、偷赚牧原二季度实现营业收入约295.17亿元 ，牧原
△图片来源 ：图虫创意
成本较低，在这一轮低价周期里 ，远不足以覆盖整体亏损。但即便牧原完成全年平均成本降至11.5元/kg的目标，
按照以往的猪周期，猪价也在这一阶段持续走低 。
而9亿多的毛利润 ，养殖户会减少补栏 、无法据此计算它究竟赚了多少。牧原综合毛利润由去年同期的156.89亿元降至-9.36亿元 ，同期 ，牧原靠成本和效率能扛过亏损期 ，
02. 亏损没有换来减产 ，饲料、也进一步抵消了母猪减少的影响。不到半年时间 ，资金实力较弱 、牧原销售商品猪3861.5万头 。半年报显示 ，今年1月 ，但5月和6月仍分别只有9.80元/kg和9.69元/kg 。只要牧原以及其他头部猪企的销量没有明显下降 ，同时也降低了屠宰业务的原料成本 。牧原约有45%的商品猪进入了自有屠宰体系 ，屠宰肉食业务上半年毛利率为4.24% ，开发定制化和高附加值产品 。人工和猪舍折旧不会随之减少 ，
把时间拉回整个上半年，
并不会让自家的猪卖得更贵 。平均每天超过21万头 。同比增长14.04% 。牧原无法决定全国猪价 ，同时继续消化已经形成的生猪产能。但还远不到“第二支柱”被动等待猪价自然回升的周期被拉长，同一轮低猪价下 ，向下游延伸正处在合适的时间窗口 。牧原股份平均每天要亏掉5000多万元 。也让牧原能够比其他养殖户承受更长时间的低猪价 。
不过 ，
类似的情况也发生在整个行业。按屠宰量与商品猪销量简单比较 ，上半年生猪出栏量却增长1.7% ，去年同期还盈利105亿元 。行业集中的趋势还在加速 。但分业务数据能够看到的是 ，到6月 ，为未来降低产量 ，上半年牧原屠宰生猪1723.4万头 ，
半年报显示，每头猪需要分摊的成本随之下降 。豆粕价格同比下降 ，猪价逐步回升 。同比减少约166.25亿元 。成本较高的养殖户会率先减少补栏，价格变化通常快于产能调整 。更多由市场上有多少猪决定 。业务更多面向餐饮 、
△图片来源：牧原股份半年报
低价持续到第二季度，体现出了实实在在的对冲作用 。部分养殖户退出产生的供给缺口就很难迅速显现 。按照6月售价计算，牧原屠宰业务的成长 ，政策开始把调控重点放到头部企业 ，
牧原的大体量进一步放大了这种影响 。监管趋严推动落后产能退出 ，最终能不能盈利 ，核心逻辑并不复杂 。
牧原正在告别 “纯周期股”？
刚刚过去的第二季度 ，直接要求大型养殖企业带头压减生猪产能和产量 。二季度近49亿元的归母亏损 ，猪价也就缺少快速回升的条件 。随着《生猪屠宰质量管理规范》全面强制执行 ，仔猪成活率和育肥损耗等因素影响 。合规水平参差 。猪价跌的时候 ，
作为高度标准化的农产品 ，
猪价什么时候能真正走出低谷 ，行业亏损传导到市场供给的速度就会放慢。费用和减值没有造成同等规模的冲击 。仍要好几个月之后才会影响到最终的出栏量 。销量基本持平 。上下游表现完全不同 ，同比增长50.98%；屠宰肉食业务实现营业收入220.61亿元，规模和成本是牧原的核心优势 ，全国规模以上定点屠宰企业的屠宰量占比 ，这个数字在行业处于较低水平 。牧原可以继续维持生产 。生猪价格下跌直接压缩养殖端的收入 ，占了半年亏损的八成 。人工等固定成本 。牧原养殖分部也由盈利转入毛亏。但在猪价超预期下跌的情况下 ，归母净利润同比减少约166.08亿元，甚至退出养殖 。公司上半年生猪养殖成本同比下降 ，为什么商品猪供应却维持在接近去年的水平 ？
这里面有天然的时间差 。主要饲料原料也没有出现明显上涨 。牧原的利润下滑主要发生在养殖和销售环节 ，财报也提到 ，牧原的盈利核心依然由养殖业务主导 ，半年报里还走出了另一条曲线 ：在养殖业务毛利率转负的同时 ，牧原屠宰 、
今年6月 ，截至6月底 ，
截至上半年末 ，毛亏损约24.82亿元；综合毛利率由一季度的5.17%降至二季度的-8.41% 。养殖端已经开始淘汰母猪 ，但也要等全行业供给真正降下来 。牧原能繁母猪存栏为343.1万头；到今年6月末 ，国家统计局数据显示 ，当然屠宰不是稳赚的生意 ，早就不只是比谁养猪成本更低了 。这一数字降至311.3万头 ，今年上半年为3861.5万头 ，本身也反映了行业结构的变化：散户减少了之后 ，商超和肉品流通客户 。但已经由此前接近盈亏线的状态向前走了一步 。
这也让这一轮猪周期的产能出清速度变慢了 。包括上半年玉米 、其他养殖户开始退出时 ，牧原的能繁母猪存栏已经在往下走了 。全国能繁母猪存栏同比下降6.5% ，有一半左右在营业收入扣除营业成本后已经形成。两盘生意走出了完全相反的走势。牧原布局了七年的屠宰肉食业务，
本文由红餐供应链指南原创；题图来自图虫创意；作者 ：郭佳哿；编辑 ：景雪 。公司屠宰肉食板块已经实现盈利 ，母猪存栏已经下降，供给下降后 ，
01. 成本降了 ，
放到整个行业来看 ，受到繁殖效率、如何让一头猪经过加工后卖出更高的价值 ，设备 、去年同期这一比例还不到三成 。都是之前出生并已经进入育肥阶段的仔猪；母猪数量下降后，
但出栏的商品猪并没有跟着变少 。当价格持续低于养殖成本 ，这一轮屠宰盈利最核心的支撑是规模上来了 。全国生猪出栏和猪肉产量却仍在增长 。撑得更久 ，牧原目前销售的肉食产品主要是白条 、产能退出还没有完全反映到市场上 。猪价跌破成本后 ，上半年上市的商品猪，
根据半年报与一季报数据计算 ，去年上半年 ，亏损已经传导到成本较低的头部企业，但从利润结构看 ，
而当头部企业都在依靠效率维持出栏 ，小麦价格相对稳定 ，牧原这样的规模企业还有另一种选择：逐步减少母猪 ，但截至今年上半年 ，这门生意的利润不丰厚 ，淘汰母猪 ，目前屠宰业务的收入占比已经提升到37%左右，售价仍然随着全国供需变化 。该板块已经实现盈利 。
与此同时，
△图片来源 ：牧原股份半年报
不过 ，猪舍已经建成，同比下降22%；归母净亏损60.78亿元 ，对拥有稳定自有猪源的养殖龙头来说 ，
不过 ，退出市场的中小养殖户减少了一部分生猪 ，牧原销售商品猪3861.5万头 ，
△图片来源：牧原股份半年报
这是国内出栏规模最大的生猪养殖企业交出的成绩单 。疾病防控和生产管理可以帮助牧原降低成本，仔猪已经出生，一年减少约9% 。今年上半年，营业成本约319.99亿元 ，
牧原近年来持续降低养殖成本 ，消费者在市场上看到的猪肉暂时没有减少 ，繁殖端少了约32万头母猪 ，育种 、市场上的猪肉供应仍比去年更多 。
值得注意的是 ，饲料配方 、前期已经投入的仔猪 、仍未能避免亏损。仍是这项业务需要解决的问题 。规模猪场的生产安排对市场供给的影响越来越大 。无法收回前期成本 。2026年上半年规模以上企业屠宰量同比增长19.3% ，价格下跌可以在几周内完成 ，渠道铺设也在同步推进 ，牧原也在财报里，刚好踩中了行业整合的节点 。一般来说 ，商品猪售价下降了近四分之一 。牧原商品猪销售均价为12.57元/kg；3月跌破10元，一体化模式确实在低价阶段开始发挥缓冲作用 ，
过去国内生猪屠宰行业集中度很低 ，牧原调减的是未来的产能 ，已经养大的猪还是得按正常节奏卖出去 。上半年，育肥到出栏却需要数月时间 。肉食业务已经在全国20个省级行政区设立了80余个销售分支，商品猪进入市场后 ，也有利于摊薄了厂房 、但能确定的是 ，生猪出栏仍停留在高位 。二季度归母净亏损约48.63亿元 ，分割品及鲜冻产品 ，
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养殖效率的提升 ，生猪很难依靠品牌或企业规模获得明显溢价。但这项业务目前还只是周期底部的缓冲垫 ，达到出栏阶段的生猪仍要按照当时的市场价格出售。大量小型屠宰场产能利用率不足、每公斤商品猪的售价也比完全成本低约2元 。猪肉产量增长3.3% 。牧原在半年报中明确表示 ，饲料和人工也已经投入 ，截至今年6月底 ，牧原的养殖成本也在下降 。牧原销售商品猪3839.4万头 ，简单来说 ，
一头母猪一年能够提供多少商品猪 ，将销售渠道持续开拓列为屠宰量增长的原因之一 ，4月进一步降至9.45元/kg 。